研究開発パフォーマンスとゲートキーパー

高橋 伸夫; 桑嶋 健一; 玉田 正樹

アイテムタイプ

テクニカルレポート / Technical Report

言語

日本語

その他のタイトル

R&D Performance and Gatekeepers

著者

高橋伸夫
桑嶋健一
玉田正樹

著者別名

Takahashi Nobuo
Kuwashima Kenichi
Tamada Masaki

著者所属

東京大学大学院経済学研究科
筑波大学大学院ビジネス科学研究科
株式会社構造計画研究所

抄録

日本の製薬企業と世界最大規模の製薬企業Merckとでは研究開発スタイルに違いがあることから着想を得て、マルチエージェント・シミュレーションのモデルが構築される。単純化すれば、両者の違いはイノベーション研究でいわれるところのゲートキーパー的管理者の有無に要約されうる。ところがイノベーション研究では、ゲートキーパーにはメリットがあることを暗黙の前提としてきたために、ゲートキーパーが存在することで組織的パフォーマンスがどのように変化するのかを必ずしも明らかにしてこなかった。そこで本研究では、マルチエージェント・シミュレーションを行うことで、Merckに見られるようなゲートキーパー的管理者が、プロジェクトとアイデア量の立ち上がりのスピード向上に貢献することを見出した。そして、このことが現実の研究開発プロセスにおいても、どのような現象として観察されるのかを確認しながら、実際のMerckの研究開発上の強みに対して、今までにない角度から分析を試みる。

内容記述

本文フィルはリンク先を参照のこと

雑誌名

Discussion paper series. CIRJE-J

巻

2002-CJ-67

発行年

2002-02

書誌レコードID

AA11451834

フォーマット

application/pdf

日本十進分類法

330

出版者

日本経済国際共同センター

出版者別名

Center for International Research on the Japanese Economy

関係URI

http://www.cirje.e.u-tokyo.ac.jp/research/dp/2002/2002cj67ab.html

UTokyo Repository

Language

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